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2017年最新办公会会议纪要范文

2017年最新办公会会议纪要范文 时间:2019-07-29

  召开办公室会议,为本次的会议纪要作记录,本文是办公会会议纪要的范文,仅供参考。

  2017年最新办公会会议纪要范文一

  7月14日上午,公司召开部分中层干部办公例会。会议由总经理孙小萍主持,公司中层干部李晓琼、张勇、刘巍、郭平、曹艺飞等人参加了会议。总经理孙小萍宣布了公司部门中层干部的责任分工,以及部门的调整,同时部署了下一步各部门的工作,现将会议内容纪要如下:

  一 各部门中层干部分工:1.李晓琼同志主管财务以及公司账款的清收;2.张勇同志负责公司仓库以及门面的招商工作;3.张鹏、曹艺飞同志负责公司的营销、项目管理、加盟方式等业务;4.刘巍、郭平同志负责完善公司内部管理制度并检查落实情况。

小米彩票注册   二 对公司xxxx第3号文件《关于加强劳动纪律管理的规定》进行讨论、修改。

  三 公司各职能部门进行调整:1.设立清收办,暂时由张华清同志负责;2.设立质管办,由郭平同志负责;3.安技部暂时无部长,临时由高章跃同志负责;4.公司保安工作由办公室调入安技部,保安的管理由高锦华同志负责;5.设立招商办公室,由张勇同志负责。

  四 按照总公司领导的要求,捷龙公司将逐步进行裁员。闲置人员首先转入保安岗位。

  会上总经理孙小萍对捷龙公司各部门下一步工作提出了要求,要求大家齐心协力,多动脑筋,现纪要如下:

  一 财务部要加大公司账款清收力度,列出应收款明细提供给清收办,并督促清收办的清收效率,清收办对每日清收情况做好详细日志。财务部以武缆项目为试点,对开票流程进行完善。本周内财务部组织召开一次大件扭亏会议,对大件公司亏损情况进行分析并拿出大件公司扭亏详细计划。

  二 招商办做好工作日志,每日招商工作情况必须做好详细记录;制定公司车辆启动方案,研究如何对外出租车辆,盘活公司闲置车辆。

  三 曹艺飞本周内完成武缆标书。对捷龙现有加盟公司进行分析,详细研究加盟公司利弊,对捷龙公司加盟公司今后如何操作拿出详细方案,下周办公会进行讨论。

  四 张鹏对捷海公司目前若干小项目进行分析,总结公司每个小项目的运行模式,探索出一套激励机制并研究下一步捷海公司如何进行扩展,下周办公会进行讨论。

  五 质管办本周内对公司办公环境进行检查;配合安技部对公司进出门管理制度进行制定。

小米彩票注册   六 办公室做好小车管理,制定派车制度;及时更新公司网站。

  2017年最新办公会会议纪要范文二

小米彩票注册   时间:xxxx年x月xx日(周三)上午九点

  地点:xxxx写字楼xx楼会议室

  内容:办公例会

  主持人:xx

  与会人员:xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx

  记录人:xxx

  内容摘要:

  本次会议重点强调领各部门领导要沉下心,避免人浮于事,办事拖沓,效率低下,扎扎实实地做好本部门工作,会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:

  一、办公室

  1.本周经过初试、复试,有4名应聘人员于春节前后到岗,分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。

  2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。

  3.由策划部配合人事部拟定小米彩票注册墙、桌牌、标语的统一制作标准,办公室做好询价、后期制作工作。

  4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准,做好视频会议系统的询价工作。

  5.拟定保洁卫生标准。

  6。组织新员工集体培训。

  二、招商部

  1.招商部本周工作重心对xxxx、xx装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向,并于当天及时汇总讨论,形成系统、完善的数据库。

  2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训,并于下星期进行考核。

  3.拟定xxxx年度营销计划方案。

小米彩票注册   4。编制部门xxxx年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

  三、策划部

  1.根据项目工程进度,一月份推广重点以公司招聘为切入点,亮相企业品牌,以软硬文结合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。

  2.完成xx人事人才网知名企业设计,并与xx人才网签订广告合同。

  3.本周完成xx媒体资源分析报告,提报公司领导。

  4.根据工程节点、招商节点,拟定年度营销推广费用预算。

  5.提报一期营销策略思路。

  6.配合人事部广告公司对接,协助审核小米彩票注册墙和背板设计样稿。

  7.本周完成xxxx网站的广告发布及具体执行。

  8、编制部门xxxx年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

  四、采购部

  1。考察xxx、xxxx等市场,初步与xxx品牌管理部进行对接,并拜访xxx服装城企划部经理。

  2。统计各类大宗商品品类极其代理渠道、合作方式、联系方式,以及与我市场业态定位吻合的商品的终端集散市场地址或生产厂家,完善采购部数据库,目前已搜集品牌运营商资料31家,轻纺市场7家,搜集地板品牌资料44家、厨卫品牌资料68家、家具品牌资料25家。

  3。梳理采购部基本管理制度。

  4.完善采购部试题数据库。

小米彩票注册   5。编制部门组织架构,确定部门职责、职权。

  6。编制部门20xx年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

  五、工程部

  1.本周六之前,拟定概念性开标方案规则,可由人事部联系新进员工xx、xxx参与编制。

  2.《工程管理制度》已修订完成,由工程部经理联系总裁秘书将修缮稿本发给各股东单位参会人员,于1月20日之前收集反馈意见。

  3。围墙制作方案初步确定,主干道为广告墙,剩下的部分

  为砖墙,策划部配合,先期启动设计方案,造价部编制围墙总预算。

  4.就目前x地块大量优质土被盗现象,提请xx区政府x区长开周协调例会时,解决此项问题。

  5.本周完成勘探单位资格预审工作。

  6.协助勘探院完成x地块地界定位工作。

  7.主动和概念性规划设计单位进行对接,了解阶段性进展,并及时解决反馈问题。

  8。x月xx日,参加x、x地块摘牌。

  9.本周进行桩基、土方、降水承建单位报名;x、x地块临水、临电施工单位报名;参与x、x地块承建单位招标文件编制及确立。

  10. 督促x、x地块供水、供电、排污。

  六、财务部

  1。 配合xx科技,完成财务信息化相关工作。


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